中国·4A第十五届第一次理事长联席会议顺利召开
来源:中国商务广告协会
2020年7月8日，中国·4A第十五届第一次理事长联席会议，于线上召开。本次会议采取了远程视频会议的形式，分别于北京、上海、长春、广州、杭州五地同步召开。中国商务广告协会李西沙会长，以及来自琥珀传播、奥美集团、胜加集团、北京电通、北京广告、分众传媒、华扬联众、吉广、麦肯·光明、马马也、阳狮、群邑中国、蓝色光标、省广集团、思美传媒十五家理事长联席会成员单位的正（副）代表参加了本次会议。
在会议中，各理事长联席会成员代表首先就中国·4A十五周年、年度项目、以及各工作小组组长和分工进行了讨论，并对今年工作方向提出了三大关键词——提升标准、影响力破圈、行业共赢。
中国·4A理事长刘阳表示：2020年是中国·4A的第十五个年头，在这个特殊的时间段里，中国广告业也处在一个进化与变革的特殊的时期，如何回顾过去、分析现状、展望未来，是接下来的工作重点。
此外，理事长刘阳就“影响力破圈”与“行业共赢”这两大关键词给出了一定的指导方向：就“破圈”而言，其方向主要是围绕4A内部的向心力和外部的影响力、品牌的年轻化、沟通的多圈层化，在国外交流层面向生意模式以及合作共赢探索，以及下沉模式的探讨。
而对“行业共赢”来说，如何营造公平的市场氛围、如何倡导团结平等的中国·4A内部良性竞争，是我们所需要深度探讨的。
中国·4A联席理事长滕丽华则对2020年中国·4A工作小组分工及工作方向提出了建议：中国·4A是有着6大专业领域的组织，在今年的工作中，我们可以根据6大专业领域，总结2016年-2020年这五年时间里，行业在6大专业领域中的进步与成长，并通过灵活多变的传播手段，做出专业性的总结及前瞻；此外，我们更可以就“影响力破圈”进行讨论，结合当下行业议题，讨论行业中的机会与矛盾，以及中国品牌的升级与国际化方向。
中国·4A联席理事长马晓波对关键词之一的“提升标准”进行了重点阐述：中国·4A是中国顶尖广告行业的合集，树立行业标准，帮助中国的广告公司在作业方式、作业流程上总结可以参照的标杆，有助于提升行业的整体素质，这是中国·4A作为中国广告业权威组织的职责。
接下来，各理事长联席会成员单位就本次大会议题提出了自己的建议和看法，进行了热烈的讨论，并针对“提升标准”、“影响力破圈”、“行业共赢”三大关键词，以及十五周年的回顾与展望的内容形式、创意思路提出了意见和建议。
大会还就“加大中国·4A国际交流”等问题进行了探讨，理事长刘阳和联席理事长滕丽华表示：由于疫情的原因，原本的一些基于线下的常规国际交流及学术交流项目不得不暂停，所以当前主要的工作重心是要规划一些疫情过后的交流计划，一是由互访、讲座推进到深入合作，二是与国际资源进行优势互补，三则是考虑如何让中国品牌发声，走向国际化，并让国际大师通过什么样的方式走进国内，参与到国内广告行业的各项活动中来。
随后，在北京会场及上海会场，分别为 深圳市宏禧聚信广告有限公司、南京永达户外传媒有限公司、上海马马也文化传播有限公司、时趣互动（北京）科技有限公司、北京氢动益维科技股份有限公司、北京朗知网络传媒科技股份有限公司、北京优力互动数字技术有限公司、北京际恒锐智企业管理顾问有限公司、北京美通互动广告传媒股份有限公司、上海意类广告有限公司、天津迪思文化传媒有限公司、上海天与空广告股份有限公司，12家新会员单位进行了授牌仪式。
最后，中国商务广告协会李西沙会长就本次会议进行了总结性的发言：新一届4A理事会是有新变化的，心气足。这届理事长、联席理事长都很年轻，有更多的新想法。包括会中提到未来工作的思路和方向，这对一个行业组织非常重要。每年或者每季都应有一个主攻方向，有指导性的意见，聚焦建设和发展的方向。
今后工作的主题，我认为“标准”应该是4A的自身建设问题。常有人说“一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品”，但我不这样理解。我的理解是一流的企业做品牌，没有品牌不可能有好的标准。你的标准是给谁制定的？这个问题很重要。标准是我们给自己定位的，我们有怎样的情怀、格局、精神、和文化，才能制定出相应的标准。今天，4A已经成为一个品牌了，希望这个品牌能永远年轻、永远发光，这需要大家共同努力。努力的结果，就是标准。4A能否代表行业？4A公司都是行业的头部公司，但不一定头部公司都很好，只有我们都做好了，4A才能成为标准。因为4A在要求自己这样做时，行业的其他公司可以看到原来4A的标准是这样的，大家都会向着4A的方向走，这就成为了标准。标准是给我们自己定的。
关于“行业共赢”的问题，“任何事物都是两个方面”，或者说“任何变化都是外因通过内因起变化的”。当面对4A内部互相的恶性竞争时，我们怎么处理？首先应自己做好，自我尊重、自我严格要求，才能真正地为行业维权，而不是只维自己的权。中国商务广告协会在2017年就成立了自律委员会，当时成立的原因，就是从内部做起，自律是维权的必要前提。4A应该对成员单位有所要求，所有成员公司都坚持底线，就是自律，也不会给行业其他公司钻空的机会。必须先做到这点，才能谈到维护行业共同的权益，实现行业共赢。
4A全体在建立自己秩序的同时，应首先维护行业的秩序，不做秩序的破坏者，这需要有深刻的决心和牺牲精神。4A维护好自己的规矩和秩序，才能长久的发展、健康的成长，这点尤为重要。我曾在一次4A会议上提到过，我们可以自我创新，但不能自废武功。内部的纪律就是如真有违背的成员公司，就应该出局了。只有所有4A公司都遵守，4A的旗帜才可以高举，真正成为行业的标兵。这是我理解的“行业共赢”。
“破圈”的概念，首先是破什么圈层？必须走出去，看明白，我们好在哪里弱在哪里，永远不要自吹自擂，要冲出广告人的自我圈，冲出自以为是的圈。希望这届新任理事会朝这个方向努力。新任理事会的想法、决心、和信心，需要逐步落实到具体。
十五年是一个节点，应该有所回顾和总结。从十年到十五年之间发生的变化和前十年的一样吗？可能更大，因为这五年变化的速度加快了。现在国家一直在推行的“创新经济、数字经济、共享经济”，十年前并没有。这五年的变化中，需要总结4A在扮演什么样的角色，创意变得更好还是更坏、行业环境变得更复杂还是更简单、工作秩序变得更严谨还是更乱，可以总结这背后的原因是什么。
4A是一个有情怀、有格局、有社会责任感的组织，这些在总结时，应该提纲携领地整理出来，不仅对今后的工作，对行业的发展也会有积极的影响。我们一定要做对4A成员单位有利、对他们成长有帮助、对行业有引导性的，具有积极影响力的事。十五年的回顾与总结，是要总结4A发展过程是如何面对和解决我们遇到的一些问题，这对我们所有成员、以及行业都会有重要的引导性作用。
最后再提一点，各位参会人员都是成员单位的最高级别领导人，大家时间很宝贵，4A会议只有高效举行，具体落实才能切实推进会议中所提到的三大主题：提升标准、影响力破圈和行业共赢。