创新永不止步！陈钿隆致力于打造一个千亿新省广|CAAC广告智库专访
来源:广告门
陈钿隆的广告人生涯开始于加入广东省广告公司，近30年来他与省广一同成长，既是同船客又是划桨人。从享受垄断特权的国营公司到走向竞争成为“中国广告第一股”，陈钿隆参与并主导了省广的多次转型升级，他所见证的不仅仅是省广，更是中国广告行业的变迁史。
广告门：你是怎样加入广告行业的？
陈钿隆：我是1988年加入省广的，开始从事广告行业，之所以加入省广也是一种机缘巧合。加入省广后，开始从事客户经营工作，从最普通的业务员做起，骑着单车去跑业务，到现在总共是29年，可以说是见证了中国广告业的发展与变革。
广告门：省广属于最早一批成立的广告公司，那么早期的广告行业是怎么样的？
陈钿隆：早期的广告业主要是制作和媒介代理。当时跟省广同一时期成立的广告公司，全国大概有18家，都是国营的广告公司，专营各省的进出口广告代理业务。跟现在的区别很大，业务模式也不是提供营销传播这种专业性的服务，没有市场竞争。无论是省广，还是其他广告公司，都是做一个垄断性中介代理角色，享受着国家政策的红利。
广告门：从传统的广告代理到整合营销，你觉得是什么导致了这种变化？
陈钿隆：有两点主要的原因，第一是中国市场经济快速发展的推动；第二点是广告主在市场营销过程中的需求变化。当然，这两点也是相辅相成，互相作用的关系。
在广告行业起步之初，商品经济并不是很发达，无论是民族品牌还是外资品牌对营销需求都相对较少，传播载体也极其有限。但是随着中国经济的快速发展，以及市场竞争环境的变化，外资广告公司不断进入中国市场，新媒介和新技术的不断产生，客户需求不断变化，这都为整合营销提供了可能。客户需要整合营销这种更加全方位、立体化的形式，去创造更好的品牌和产品体验，从而获得更好的营销传播效果。
广告门：您的职业生涯可以分为哪几个阶段？
陈钿隆：大概可以分为三个阶段：
第一阶段是：业务拓展和分管经营工作期间（1988-2004）；主要考虑如何为公司把业务做大，把客户服务好，开疆拓土。主导并参与了省广的数次转型升级，开创了省广的汽车和通讯等业务板块，为省广的快速发展打下了一定的基础。
第二阶段是：担任公司总经理期间（2004-2014）；那段时期压力很大，不仅要应对外资广告巨头坚船利炮的攻击，更要谋求创新增长模式。最终省广在2010年成功上市，成为中国广告第一股，为中国广告业探索出了一条全新的发展路径，推动中国广告业迈向资本时代。
第三阶段是：2014年担任公司董事长到现在；省广是中国广告业的一面旗帜，也是中国本土最大的综合性广告公司。但是市场竞争日趋激烈，客户以及行业都对我们提出了更高的期望与要求，省广不能止步于综合性广告公司的定位。所以我在2014年开始筹划并实施全新的平台战略，希望通过商业模式的创新，聚合社会各界的优质资源，让更多的精英和人才加盟到省广的平台之中，成为省广的合伙人，共同做大做强，推动大数据和全营销业务的转型升级，把省广打造成为千亿国际化营销集团。
广告门：请谈谈您职业生涯中比较重要的事件？
陈钿隆：印象深刻的有很多，但是最为重要，而且影响深远的应该就是省广的上市。
2003年开始，省广无论是规模还是创作实力都已经稳居本土公司榜首。很多外资广告公司进入中国，都选择省广进行合作。他们都对省广抛出了橄榄枝，希望收购省广，并开出了非常诱惑的条件。坦白说，那时候我们也很心动。但是后来想到中国本土的广告公司仅省广一家硕果仅存。要是卖给外资公司，那就是把中国本土广告业拱手相让，这并不是我们想要的结果。靠着民族气节与行业责任感，最终拒绝了这些外资巨头抛出的橄榄枝，毅然走上了自己IPO的道路。
省广在2002年就已经完成混合所有制改革，设立股东大会、董事会、监事会，2008年改制为“股份有限公司”，建立了现代化企业的治理结构。最终在2010年5月6日成功登陆深交所中小板，成为中国广告第一股。
广告门：目前公司的状况和您的工作状态是怎样的？
陈钿隆：目前，省广成员企业已经超过110家，遍布全国各地，拥有4500多名员工，成功构建了“品牌营销”、“数字营销”、“媒介营销”、“内容营销”、“场景营销”、“自有媒体”全营销六大业务板块，服务范畴覆盖产业链的每一个环节，正在为国内外超过300家的知名企业提供营销服务。
至今共荣获包括美国莫比金奖、伦敦广告奖、中国广告长城奖金奖在内的一千多个国内外顶级大奖。同时，自上市以来，省广的年复合增长率超过30%，不断创造行业的增长奇迹。去年，省广的营业收入和总资产都超百亿，净利润也超过6亿，成为唯一进入“中国500强”的营销传播集团。无论是专业实力，还是规模体量，省广始终位居行业前列，是中国最大、实力最强的营销传播集团。
我每天的工作状态就像打了鸡血一样，享受工作多于享受生活。我不是最优秀的董事长，但一定是最勤奋的董事长。我希望帮助员工实现梦想，让员工能够在省广的平台上创新、创业、创富，实现省广国际化营销集团的发展目标，将省广打造成为一家真正伟大的企业，成为千亿国际化的营销集团。这是情怀，也是梦想。
广告门：如何看待广告行业的现状及未来趋势？省广对此有什么样的考虑？
陈钿隆：广告行业经过38年的创新发展，已经成为了中国经济不可或缺的组成部分。移动互联网等技术的发展，给广告行业带来了很大的影响，甚至对省广这样的广告业“原住民”形成了一定的冲击。但在我看来，这种影响和改变是积极的，符合行业发展的方向。
以前的广告传播都是单向的传播，消费者是被动的，品牌传递什么，媒体展现什么，消费者就得接受什么。所以那时候的广告公司，大多都是在赚信息不对称的钱。而现在新技术、新媒介的产生，对于营销传播的改变是“结构性”的。这就像一台汽车，以往客户要求只是稳定的运行，能够抵达目的地就行。但现在，需要在“策划和创意”的发动机中，注入“大数据”这种新动力，装配更全面的“数字化工具”，为乘客带来更好的体验，为路人增添一道亮丽的风景。
这些变化，将重构原有的市场格局和产业生态。对于我们企业管理者来说是挑战，更是机遇。
我认为，未来的发展趋势肯定是持续向上的，市场空间将不断扩大，行业发展不断成熟，必定是要实现从广告到营销的升级。从以前的中介代理，深入到IP内容、用户体验等环节。通过嫁接新的技术，不断强化策划与创意能力，为客户提供一站式的全营销服务，把复杂的事情简单化，把分散的资源整合化，把碎片的场景封闭化，才能避免被边缘化和去中介化，契合客户和行业发展的需要。
正因如此，省广正在通过平台战略，推动全营销业务的转型升级，通过嫁接大数据这种数字化的技术，跨界整合更多的资源，将营销传播产品化和标准化，帮助客户把营销做好，把生意做大做强。
目前，由微软所负责实施的GIMC大数据系统——G-NOVA顶层设计已经顺利完成。超过70家国内外主流的互联网平台和数据公司，加入了GIMC大数据联盟
此外，公司的业务结构也进行了调整，根据全营销的业务特点，重组了业务组织架构、优化运营流程。营销+娱乐，营销+场景，营销+文旅等多种创新的营销+产品正在不断涌现。
新技术，新媒介的产生使广告传播由单向转变为双向，营销传播发生了结构性的改变。陈钿隆不仅见证了改变，更参与其中。热爱工作胜过热爱生活的他，希望凭借自己的满腔“热血”和对创新的坚持，奋勇前进，做一个最勤奋的老板，为了自己，也为了员工，实现省广雄心勃勃的千亿梦想！
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此次独家专访是由中国商务广告协会联合广告门开展的推广中国商务广告协会广告智库专家的活动，主要针对中国商务广告协会广告智库的所有专家进行深入访谈，从一位位专家口中，来还原他的“广告故事”。
中国商务广告协会简介:
中国商务广告协会原为中国对外经济贸易广告协会（简称外广协），成立于1981年，是我国第一个全国性广告行业社团组织。2005年9月，随着国家政府机构改革，经商务部和民政部批准，中国对外经济贸易广告协会更名为中国商务广告协会（简称商广协）。协会下设综合代理专业委员会（简称中国4A）、品牌发展战略委员会、数字营销委员会、商业创新委员会、内容营销委员会、创意产业推动委员会、教育培训委员会、自律委员会等二级专业机构。协会坚持走专业、精英、国际化的路线，积极开展国际、国内的各类交流与学习活动，致力于打造一个专业、创新、团结、诚信、守法的学习型组织和沟通交流与商务型合作平台。
附：中国商务广告协会广告智库 名单（排名不分先后）
陈 丹 正邦品牌顾问服务集团 董事长
陈钿隆 广东省广告集团股份有限公司 董事长、党委书记
陈 刚 北京大学新闻与传播学院 副院长
陈绍团 找马品牌管理（上海）有限公司 总经理
陈徐彬 虎啸奖 创始人
陈耀福 智威汤逊-中乔广告有限公司上海分公司(JWT) 北亚区首席创意长、中国区主席
陈一枬 威汉（WE）董事长
邓超明 互通国际传播集团 董事长
邓广梼 互动通控股公司 总裁
狄运昌 The Gate 大中国区主席兼创意执行官
丁邦清 广东省广告集团股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 国家广告研究院 院长
董立津 上海梅高创意咨询有限公司 总裁
伏 虎 奇思广告 联合创办人/著名策略人
高 峻 上海梅高创意咨询有限公司 董事长
贺玉强 杰威国际 董事长
胡栋龙 众成就数字传媒集团 董事长
胡纪平 北京广告公司 董事长
黄升民 中国广告博物馆 馆长
黄小川 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/董事长
贾丽军 国际ECI数字商业创新奖 执行主席
江南春 分众传媒 创始人
江绍雄 艳遇中国/蓝道广告 创始人兼首席设计师/执行创意总监
金定海 上海师范大学人文与传播学院 副院长
金国强 中国广告协会电视分会 常务副主任兼秘书长
劳 博 广告门 CEO
劳双恩 智威汤逊-中乔广告有限公司上海分公司(JWT) 东北亚主席
雷少东 壹捌零整合营销集团 总裁
黎创富 凯络媒体 首席客户服务官
李光斗 李光斗品牌营销机构 创始人
李桂芬 前电通安吉斯集团 中国区董事长
李 骥 威汉集团北京 董事总经理
李三水 上海纳恩文化艺术发展有限公司（W）创始人
李西沙 中国商务广告协会 会长
李 亚 一点资讯 CEO
梁勤俭 真广（北京）国际传媒广告有限公司 董事长 、中广协报刊分会 主任兼秘书长
梁伟丰 BBDO天联广告公司 大中华区主席兼首席创意官
林俊明 利欧数字/俊珀传播 副总裁、首席创意官/首席执行官兼联合创始人
林容丰 新东方教育科技集团 首席营销官CMO
林 真 安索帕 亚太区CEO
刘德寰 北京大学新媒体研究院 副院长/教授/博导
刘矜兰 中视金桥 CEO
刘 阳 利欧数字/琥珀传播 副总裁、首席品牌官/首席执行官兼创始人
龙杰琦 Cheil杰尔广告 大中华区执行创意总监
伦洁莹 Facebook 创意销售负责人
吕 辰 全景视觉 董事长
吕 曦 英扬传奇整合营销集团 董事长
马旗戟 虎啸传媒/国家广告研究院 首席战略官/研究员
莫康孙 上海马马也文化传播有限公司创始人／麦肯光明广告有限公司顾问
欧阳明生 北京电通 营业副总经理
乔 均 南京财经大学 副校长
曲伟海 北京新意互动广告有限公司 CEO
任小青 北京世纪北广广告有限公司(CBAC) 总经理
沈 虹 优朋普乐 首席品牌官
沈 翔 Cheil鹏泰 大中华区首席创意官
宋秩铭 奥美集团 大中华区董事长
苏 雄 亚洲广告联盟 主席
谭 明 灵思云途 总裁
田 涛 尼尔森网联 总裁
屠剑峰 北京电通广州分公司 总经理
王建朝 广东因赛品牌营销集团股份有限公司 董事长
王启民 长春吉广传媒集团有限公司 董事长
王 倩 合润传媒集团 董事长
王 欣 扬罗必凯广告 副总经理
王艺桦 华邑品牌数字传播 创始人/CEO
魏丽锦 电通安吉斯集团Amplifi 中国区副总裁
吴 凡 盛世长城 北中国区首席创意官
吴 捷 奇思广告 创意合伙人
吴晓波 广东平成广告公司 董事长
吴孝明 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/首席数字官
吴旭东 北京电通广告有限公司 第二事业本部副总经理
项建中 浙江工业大学之江学院/浙江华林广告有限公司 教授、硕导广告学科带头人/董事长、导演
肖明超 趋势观察&知萌咨询机构 创办人
徐 进 原生动力数字传媒 创始人兼CEO
闫家旭 重庆高戈互动营销整合机构 董事长兼首席创意官
姚 俊 上海顺为广告 创始人
喻国明 中国人民大学新闻传播学院 前院长
杨石头 think3group智立方品牌营销传播集群 董事长兼CEO
杨同庆 首都经济贸易大学广告研究所 所长/教授
杨烨炘 上海天与空广告公司 总经理兼执行创意总监
曾百川 英赛品牌营销 董事长兼首席顾问
张灵燕 电通数码（北京）广告有限公司 首席运营官
张树庭 中国传媒大学商务品牌战略研究所 所长
赵 军 龙行盛世传媒集团 总裁
赵文权 蓝色光标传播集团 董事长兼CEO
郑大明 Z+，之外创意营销 创始人&首席创新官
郑晓东 利欧数字 总裁
郑以萍 阳狮广告有限公司上海分公司 中国区主席兼首席创意官
朱明虬 思美传媒股份有限公司 董事长
广告门：你是怎样加入广告行业的？
陈钿隆：我是1988年加入省广的，开始从事广告行业，之所以加入省广也是一种机缘巧合。加入省广后，开始从事客户经营工作，从最普通的业务员做起，骑着单车去跑业务，到现在总共是29年，可以说是见证了中国广告业的发展与变革。
广告门：省广属于最早一批成立的广告公司，那么早期的广告行业是怎么样的？
陈钿隆：早期的广告业主要是制作和媒介代理。当时跟省广同一时期成立的广告公司，全国大概有18家，都是国营的广告公司，专营各省的进出口广告代理业务。跟现在的区别很大，业务模式也不是提供营销传播这种专业性的服务，没有市场竞争。无论是省广，还是其他广告公司，都是做一个垄断性中介代理角色，享受着国家政策的红利。
广告门：从传统的广告代理到整合营销，你觉得是什么导致了这种变化？
陈钿隆：有两点主要的原因，第一是中国市场经济快速发展的推动；第二点是广告主在市场营销过程中的需求变化。当然，这两点也是相辅相成，互相作用的关系。
在广告行业起步之初，商品经济并不是很发达，无论是民族品牌还是外资品牌对营销需求都相对较少，传播载体也极其有限。但是随着中国经济的快速发展，以及市场竞争环境的变化，外资广告公司不断进入中国市场，新媒介和新技术的不断产生，客户需求不断变化，这都为整合营销提供了可能。客户需要整合营销这种更加全方位、立体化的形式，去创造更好的品牌和产品体验，从而获得更好的营销传播效果。
广告门：您的职业生涯可以分为哪几个阶段？
陈钿隆：大概可以分为三个阶段：
第一阶段是：业务拓展和分管经营工作期间（1988-2004）；主要考虑如何为公司把业务做大，把客户服务好，开疆拓土。主导并参与了省广的数次转型升级，开创了省广的汽车和通讯等业务板块，为省广的快速发展打下了一定的基础。
第二阶段是：担任公司总经理期间（2004-2014）；那段时期压力很大，不仅要应对外资广告巨头坚船利炮的攻击，更要谋求创新增长模式。最终省广在2010年成功上市，成为中国广告第一股，为中国广告业探索出了一条全新的发展路径，推动中国广告业迈向资本时代。
第三阶段是：2014年担任公司董事长到现在；省广是中国广告业的一面旗帜，也是中国本土最大的综合性广告公司。但是市场竞争日趋激烈，客户以及行业都对我们提出了更高的期望与要求，省广不能止步于综合性广告公司的定位。所以我在2014年开始筹划并实施全新的平台战略，希望通过商业模式的创新，聚合社会各界的优质资源，让更多的精英和人才加盟到省广的平台之中，成为省广的合伙人，共同做大做强，推动大数据和全营销业务的转型升级，把省广打造成为千亿国际化营销集团。
广告门：请谈谈您职业生涯中比较重要的事件？
陈钿隆：印象深刻的有很多，但是最为重要，而且影响深远的应该就是省广的上市。
2003年开始，省广无论是规模还是创作实力都已经稳居本土公司榜首。很多外资广告公司进入中国，都选择省广进行合作。他们都对省广抛出了橄榄枝，希望收购省广，并开出了非常诱惑的条件。坦白说，那时候我们也很心动。但是后来想到中国本土的广告公司仅省广一家硕果仅存。要是卖给外资公司，那就是把中国本土广告业拱手相让，这并不是我们想要的结果。靠着民族气节与行业责任感，最终拒绝了这些外资巨头抛出的橄榄枝，毅然走上了自己IPO的道路。
省广在2002年就已经完成混合所有制改革，设立股东大会、董事会、监事会，2008年改制为“股份有限公司”，建立了现代化企业的治理结构。最终在2010年5月6日成功登陆深交所中小板，成为中国广告第一股。
广告门：目前公司的状况和您的工作状态是怎样的？
陈钿隆：目前，省广成员企业已经超过110家，遍布全国各地，拥有4500多名员工，成功构建了“品牌营销”、“数字营销”、“媒介营销”、“内容营销”、“场景营销”、“自有媒体”全营销六大业务板块，服务范畴覆盖产业链的每一个环节，正在为国内外超过300家的知名企业提供营销服务。
至今共荣获包括美国莫比金奖、伦敦广告奖、中国广告长城奖金奖在内的一千多个国内外顶级大奖。同时，自上市以来，省广的年复合增长率超过30%，不断创造行业的增长奇迹。去年，省广的营业收入和总资产都超百亿，净利润也超过6亿，成为唯一进入“中国500强”的营销传播集团。无论是专业实力，还是规模体量，省广始终位居行业前列，是中国最大、实力最强的营销传播集团。
我每天的工作状态就像打了鸡血一样，享受工作多于享受生活。我不是最优秀的董事长，但一定是最勤奋的董事长。我希望帮助员工实现梦想，让员工能够在省广的平台上创新、创业、创富，实现省广国际化营销集团的发展目标，将省广打造成为一家真正伟大的企业，成为千亿国际化的营销集团。这是情怀，也是梦想。
广告门：如何看待广告行业的现状及未来趋势？省广对此有什么样的考虑？
陈钿隆：广告行业经过38年的创新发展，已经成为了中国经济不可或缺的组成部分。移动互联网等技术的发展，给广告行业带来了很大的影响，甚至对省广这样的广告业“原住民”形成了一定的冲击。但在我看来，这种影响和改变是积极的，符合行业发展的方向。
以前的广告传播都是单向的传播，消费者是被动的，品牌传递什么，媒体展现什么，消费者就得接受什么。所以那时候的广告公司，大多都是在赚信息不对称的钱。而现在新技术、新媒介的产生，对于营销传播的改变是“结构性”的。这就像一台汽车，以往客户要求只是稳定的运行，能够抵达目的地就行。但现在，需要在“策划和创意”的发动机中，注入“大数据”这种新动力，装配更全面的“数字化工具”，为乘客带来更好的体验，为路人增添一道亮丽的风景。
这些变化，将重构原有的市场格局和产业生态。对于我们企业管理者来说是挑战，更是机遇。
我认为，未来的发展趋势肯定是持续向上的，市场空间将不断扩大，行业发展不断成熟，必定是要实现从广告到营销的升级。从以前的中介代理，深入到IP内容、用户体验等环节。通过嫁接新的技术，不断强化策划与创意能力，为客户提供一站式的全营销服务，把复杂的事情简单化，把分散的资源整合化，把碎片的场景封闭化，才能避免被边缘化和去中介化，契合客户和行业发展的需要。
正因如此，省广正在通过平台战略，推动全营销业务的转型升级，通过嫁接大数据这种数字化的技术，跨界整合更多的资源，将营销传播产品化和标准化，帮助客户把营销做好，把生意做大做强。
目前，由微软所负责实施的GIMC大数据系统——G-NOVA顶层设计已经顺利完成。超过70家国内外主流的互联网平台和数据公司，加入了GIMC大数据联盟
此外，公司的业务结构也进行了调整，根据全营销的业务特点，重组了业务组织架构、优化运营流程。营销+娱乐，营销+场景，营销+文旅等多种创新的营销+产品正在不断涌现。
新技术，新媒介的产生使广告传播由单向转变为双向，营销传播发生了结构性的改变。陈钿隆不仅见证了改变，更参与其中。热爱工作胜过热爱生活的他，希望凭借自己的满腔“热血”和对创新的坚持，奋勇前进，做一个最勤奋的老板，为了自己，也为了员工，实现省广雄心勃勃的千亿梦想！
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此次独家专访是由中国商务广告协会联合广告门开展的推广中国商务广告协会广告智库专家的活动，主要针对中国商务广告协会广告智库的所有专家进行深入访谈，从一位位专家口中，来还原他的“广告故事”。
中国商务广告协会简介:
中国商务广告协会原为中国对外经济贸易广告协会（简称外广协），成立于1981年，是我国第一个全国性广告行业社团组织。2005年9月，随着国家政府机构改革，经商务部和民政部批准，中国对外经济贸易广告协会更名为中国商务广告协会（简称商广协）。协会下设综合代理专业委员会（简称中国4A）、品牌发展战略委员会、数字营销委员会、商业创新委员会、内容营销委员会、创意产业推动委员会、教育培训委员会、自律委员会等二级专业机构。协会坚持走专业、精英、国际化的路线，积极开展国际、国内的各类交流与学习活动，致力于打造一个专业、创新、团结、诚信、守法的学习型组织和沟通交流与商务型合作平台。
附：中国商务广告协会广告智库 名单（排名不分先后）
陈 丹 正邦品牌顾问服务集团 董事长
陈钿隆 广东省广告集团股份有限公司 董事长、党委书记
陈 刚 北京大学新闻与传播学院 副院长
陈绍团 找马品牌管理（上海）有限公司 总经理
陈徐彬 虎啸奖 创始人
陈耀福 智威汤逊-中乔广告有限公司上海分公司(JWT) 北亚区首席创意长、中国区主席
陈一枬 威汉（WE）董事长
邓超明 互通国际传播集团 董事长
邓广梼 互动通控股公司 总裁
狄运昌 The Gate 大中国区主席兼创意执行官
丁邦清 广东省广告集团股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 国家广告研究院 院长
董立津 上海梅高创意咨询有限公司 总裁
伏 虎 奇思广告 联合创办人/著名策略人
高 峻 上海梅高创意咨询有限公司 董事长
贺玉强 杰威国际 董事长
胡栋龙 众成就数字传媒集团 董事长
胡纪平 北京广告公司 董事长
黄升民 中国广告博物馆 馆长
黄小川 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/董事长
贾丽军 国际ECI数字商业创新奖 执行主席
江南春 分众传媒 创始人
江绍雄 艳遇中国/蓝道广告 创始人兼首席设计师/执行创意总监
金定海 上海师范大学人文与传播学院 副院长
金国强 中国广告协会电视分会 常务副主任兼秘书长
劳 博 广告门 CEO
劳双恩 智威汤逊-中乔广告有限公司上海分公司(JWT) 东北亚主席
雷少东 壹捌零整合营销集团 总裁
黎创富 凯络媒体 首席客户服务官
李光斗 李光斗品牌营销机构 创始人
李桂芬 前电通安吉斯集团 中国区董事长
李 骥 威汉集团北京 董事总经理
李三水 上海纳恩文化艺术发展有限公司（W）创始人
李西沙 中国商务广告协会 会长
李 亚 一点资讯 CEO
梁勤俭 真广（北京）国际传媒广告有限公司 董事长 、中广协报刊分会 主任兼秘书长
梁伟丰 BBDO天联广告公司 大中华区主席兼首席创意官
林俊明 利欧数字/俊珀传播 副总裁、首席创意官/首席执行官兼联合创始人
林容丰 新东方教育科技集团 首席营销官CMO
林 真 安索帕 亚太区CEO
刘德寰 北京大学新媒体研究院 副院长/教授/博导
刘矜兰 中视金桥 CEO
刘 阳 利欧数字/琥珀传播 副总裁、首席品牌官/首席执行官兼创始人
龙杰琦 Cheil杰尔广告 大中华区执行创意总监
伦洁莹 Facebook 创意销售负责人
吕 辰 全景视觉 董事长
吕 曦 英扬传奇整合营销集团 董事长
马旗戟 虎啸传媒/国家广告研究院 首席战略官/研究员
莫康孙 上海马马也文化传播有限公司创始人／麦肯光明广告有限公司顾问
欧阳明生 北京电通 营业副总经理
乔 均 南京财经大学 副校长
曲伟海 北京新意互动广告有限公司 CEO
任小青 北京世纪北广广告有限公司(CBAC) 总经理
沈 虹 优朋普乐 首席品牌官
沈 翔 Cheil鹏泰 大中华区首席创意官
宋秩铭 奥美集团 大中华区董事长
苏 雄 亚洲广告联盟 主席
谭 明 灵思云途 总裁
田 涛 尼尔森网联 总裁
屠剑峰 北京电通广州分公司 总经理
王建朝 广东因赛品牌营销集团股份有限公司 董事长
王启民 长春吉广传媒集团有限公司 董事长
王 倩 合润传媒集团 董事长
王 欣 扬罗必凯广告 副总经理
王艺桦 华邑品牌数字传播 创始人/CEO
魏丽锦 电通安吉斯集团Amplifi 中国区副总裁
吴 凡 盛世长城 北中国区首席创意官
吴 捷 奇思广告 创意合伙人
吴晓波 广东平成广告公司 董事长
吴孝明 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/首席数字官
吴旭东 北京电通广告有限公司 第二事业本部副总经理
项建中 浙江工业大学之江学院/浙江华林广告有限公司 教授、硕导广告学科带头人/董事长、导演
肖明超 趋势观察&知萌咨询机构 创办人
徐 进 原生动力数字传媒 创始人兼CEO
闫家旭 重庆高戈互动营销整合机构 董事长兼首席创意官
姚 俊 上海顺为广告 创始人
喻国明 中国人民大学新闻传播学院 前院长
杨石头 think3group智立方品牌营销传播集群 董事长兼CEO
杨同庆 首都经济贸易大学广告研究所 所长/教授
杨烨炘 上海天与空广告公司 总经理兼执行创意总监
曾百川 英赛品牌营销 董事长兼首席顾问
张灵燕 电通数码（北京）广告有限公司 首席运营官
张树庭 中国传媒大学商务品牌战略研究所 所长
赵 军 龙行盛世传媒集团 总裁
赵文权 蓝色光标传播集团 董事长兼CEO
郑大明 Z+，之外创意营销 创始人&首席创新官
郑晓东 利欧数字 总裁
郑以萍 阳狮广告有限公司上海分公司 中国区主席兼首席创意官
朱明虬 思美传媒股份有限公司 董事长