对话陈徐彬：能做广告人是件挺自豪的事情丨 CAAC广告智库专访
来源:中国商务广告协会
“ 能做广告人是件挺自豪的事情 ”，从记者行当误入广告行业后，陈徐彬逐渐对广告人这一身份产生认同。曾被行业前辈轻视，但绝不甘心碌碌无为，辗转行业20余年，他借由杂志向行业输送观点，这一路风雨兼程，他经得起摧毁，也配得上赞美。
广告门：您最开始是怎么加入这个行业的？
陈徐彬：毕业后一直从事文字工作，先在一家国有大型企业党委办担任文秘，后又进入一家报纸媒体，曾在厦门大学研读广告学研究生课程，1996年就职于江苏广播电视总台驻南通记者站，是广告大观杂志的一名编辑。最初作为记者被委派过采访任务，后来，工作重心转移至广告杂志编辑这一方向。
其实广告大观这本杂志，在1996年到1999年期间一直是校刊质感，因为它封面设计得简单粗糙，内容以文摘类为主几乎没有原创，但它意外地在企业中很受欢迎，这让我们很受鼓励。不过，那时候我们还不是严格意义上的“杂志社”，因为只有经由国家新闻总署批准的独立刊号，才能成立“杂志社”这一事业法人单位，所以广告大观杂志一直是以“编辑部”形式存在。当时，杂志每每面临出版，我们就用自行车把印刷好的几千本刊物从印刷厂驮走，自办发行。直到1999年底，编辑部搬迁至南京，落地至江苏广播电视总台后，我们就着手对杂志进行了全面改版，从内容到装帧统统调整，全部内容原创、全彩色胶装杂志，让广告大观杂志变得更像一本杂志，而不是校刊。
广告门：在这之后，您的工作产生了哪些变化？
陈徐彬：2000年广告大观杂志改版之后，我在广告行业的走动愈加频繁了，经常参加广告行业的各种活动，采访业界名流，那段时间我从《国际广告》杂志中汲取了很多养分。后来2004年，全国实行报刊整顿，我们终于有了独立刊号，工商注册为“广告大观杂志社”，杂志遂成为国内外公开发行的合法刊物，于是我们开始站在行业的宏观角度策划选题，为业内输送观点性文章，甚至是争鸣性批评性稿件。总之，一直做到《广告大观》改制并更名为《数字营销》，广告大观杂志的内容品质已经数一数二博得了业界和学术界的广泛赞誉。
广告门：职业生涯中，有没有让您印象深刻的经历？
陈徐彬：大概在2002年，我和一位业界大佬有幸会面，当时我递过名片，彼此寒暄了几句，转身就见他把我的名片扔进垃圾桶。当时我是籍籍无名的后辈，他是颇有影响力的前辈，这件事情对我刺激很大，但它反倒激励了我，所以才有了后来的高品质广告专业期刊奉献给行业读者，当然，这中间经历了很多辛苦，也有很多人给予了帮助。
广告门：从业20年，您见证了广告行业的哪些变化？
陈徐彬：2010年以前，是创意为王的广告时代，那时候创意人在业内备受尊敬。2010年以后，资本进入广告市场搅动了这一局面，很多广告公司开始并购、融资、上市，创意不再是广告公司的核心，这就导致创意人的地位开始下降。此后，互联网数字媒体的兴起推动了一批数字营销公司开始涌现，这些数字营销公司起初从综合型广告公司手中承接较小的线上广告业务，慢慢越做越大，直至迅速成长，由此以往，至今，行业格局的改变天翻地覆。行业的内涵与外延变得更为丰富和广大，在过去，很难想象技术公司、数据公司纷纷加入营销行业成为一支重要的行业发展推动力量。现在，我们身处的已经是生态化的大产业了！
广告门：虎啸奖是在什么契机下创办的？
陈徐彬：我们从2006年开始关注数字营销行业，虎啸奖的创办就源于那些年的资源积累。那时候我们杂志社在做论坛，这期间我发现，我们论坛的选题、专家演讲、内容质量都没问题，但人气相对低迷。而且，那个时代国内还没有专注于数字营销行业的奖项，于是我抱着服务广告行业的心态创办了虎啸奖。
广告门：从您的角度来看，数字营销未来的发展趋势会怎样？
陈徐彬：我认为未来只有营销，而不是数字营销。此前广告营销多以传统营销模式为主，数字为辅，但2016年数字广告市场已经超过传统营销市场50%，从虎啸奖历年参赛案例的变化来看，现在的营销概念是基于线上联动线下的整合式营销，核心依然是大数据的挖掘和运用，所以数字营销和所谓传统营销早已融为一体。
广告门：您认为广告的本质是什么？
陈徐彬：广告的本质就是说服，核心是创意，如果没有创意支撑，广告行业毫无存在价值。在资本介入广告市场后的今天，创意回归才是广告行业的首要任务，毕竟创意是推动行业发展和品牌成长的核心，唯有媒体方、广告主达成这一共识，才能助推广告行业良性发展。随着人工智能技术的发展及社会化应用，所有程式化、工具化的都将被人工智能所取代，我认为，难以被取代的正是“创意”。
广告门：您觉得国内广告公司走向国际需要面临什么挑战？
陈徐彬：最大的挑战是要了解对方的市场和文化，因为传播的本质是寻求文化认同，如果广告无法让消费者产生共鸣，是无法实现传播效果的，所以国内广告公司进入国际市场，必须要了解当地消费者和当地文化，尽力本土化，否则就会水土不服。
广告门：您现在的工作状态大致如何？
陈徐彬：我现在主要打理虎啸传媒公司日常业务以及中国商务广告协会数字营销委员会和自媒体委员会两个委员会秘书处的日常工作。这些年，虎啸一直在默默的践行公益，我们举办虎啸实战专家高校公益讲座，走进二三线城市的高校，为学生传播最新行业动态及趋势、解读经典案例，目前已经运行了四年多，累计讲座次数多达数百场。去年，我们又在公益讲座的基础上开拓出升级版 —— 虎啸数字商业传播前沿课程，这门课程目前在中国传媒大学广告学院、南京大学新闻传播学院和台湾辅仁大学这三所高校中开设。这学期，我们在复旦大学、中国人民大学和厦门大学同时开设。总之，这些年，虎啸一直在通过各种方式去推动行业发展，这是我们一贯的坚持，所以，虎啸的专家们很是辛苦，要给他们点赞！
广告门：关于虎啸奖的未来规划？
陈徐彬：我的理想是将虎啸奖打造成在国际上有影响力的奖项。毕竟虎啸奖由中国商务广告协会主办，那么虎啸奖在国际同行眼中必须代表中国的行业发展水平，虎啸奖评审规则非常严谨严苛，我们也从不干涉评审，作为一个严肃的奖项，必须绝对尊重评审团作出的独立评审，放权于评审团，这是虎啸奖收获业界口碑的关键所在。
“ 为行业服务 ”，这是陈徐彬一直以来的理念。无论繁荣或混沌，他都时刻对行业保持警醒或乐观，虎啸奖便是他肩负广告人使命感的最佳映衬。是时候让中国广告在国际角力场站稳脚跟了，终有一天陈徐彬的美好愿景会如期而至，待到那时，广告人对行业的一切坚守都将不被辜负。
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此次独家专访是由中国商务广告协会联合广告门开展的推广中国商务广告协会广告智库专家的活动，主要针对中国商务广告协会广告智库的所有专家进行深入访谈，从一位位专家口中，来还原他的“广告故事”。
中国商务广告协会简介:
中国商务广告协会原为中国对外经济贸易广告协会（简称外广协），成立于1981年，是我国第一个全国性广告行业社团组织。2005年9月，随着国家政府机构改革，经商务部和民政部批准，中国对外经济贸易广告协会更名为中国商务广告协会（简称商广协）。协会下设综合代理专业委员会（简称中国4A）、品牌发展战略委员会、数字营销委员会、商业创新委员会、内容营销委员会、创意产业推动委员会、教育培训委员会、自律委员会、自媒体委员会等二级专业机构。协会坚持走专业、精英、国际化的路线，积极开展国际、国内的各类交流与学习活动，致力于打造一个专业、创新、团结、诚信、守法的学习型组织和沟通交流与商务型合作平台。
附：中国商务广告协会广告智库 名单（按姓氏拼音字母排序）
陈 丹 正邦品牌顾问服务集团 董事长
陈钿隆 广东省广告集团股份有限公司 董事长、党委书记
陈 刚 北京大学新闻与传播学院 副院长
陈绍团 找马品牌管理（上海）有限公司 总经理
陈徐彬 虎啸奖 创始人
陈耀福 智威汤逊-中乔广告有限公司(JWT)北亚区首席创意长、中国区主席
陈一枬 威汉（WE）董事长
邓超明 互通国际传播集团 董事长
邓广梼 互动通控股公司 总裁
狄运昌 The Gate 大中国区主席兼创意执行官
丁邦清 广东省广告集团股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 国家广告研究院 院长
董立津 上海梅高创意咨询有限公司 总裁
伏 虎 奇思广告 联合创办人/著名策略人
高 峻 上海梅高创意咨询有限公司 董事长
贺玉强 杰威国际 董事长
胡栋龙 众成就数字传媒集团 董事长
胡纪平 北京广告公司 董事长
黄升民 中国广告博物馆 馆长
黄小川 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/董事长
贾丽军 国际ECI数字商业创新奖 执行主席
江南春 分众传媒 创始人
江绍雄 艳遇中国/蓝道广告 创始人兼首席设计师/执行创意总监
金定海 上海师范大学人文与传播学院 副院长
金国强 中国广告协会电视分会 常务副主任兼秘书长
劳 博 广告门 CEO
劳双恩 智威汤逊-中乔广告有限公司(JWT) 亚太区创意委员会主席
雷少东 壹捌零整合营销集团 总裁
黎创富 凯络媒体 首席客户服务官
李光斗 李光斗品牌营销机构 创始人
李桂芬 前电通安吉斯集团 中国区董事长
李 骥 威汉集团北京 董事总经理
李三水 上海纳恩文化艺术发展有限公司（W）创始人
李西沙 中国商务广告协会 会长
李 亚 一点资讯 CEO
梁勤俭 真广（北京）国际传媒广告有限公司 董事长 、中广协报刊分会 主任兼秘书长
梁伟丰 BBDO天联广告公司 大中华区主席兼首席创意官
林俊明 利欧数字/俊珀传播 副总裁、首席创意官/首席执行官兼联合创始人
林容丰 新东方教育科技集团 首席营销官CMO
林 真 安索帕 亚太区CEO
刘德寰 北京大学新媒体研究院 副院长/教授/博导
刘矜兰 中视金桥 CEO
刘 阳 利欧数字/琥珀传播 副总裁、首席品牌官/首席执行官兼创始人
龙杰琦 Cheil杰尔广告 大中华区执行创意总监
伦洁莹 Facebook 创意销售负责人
吕 辰 全景视觉 董事长
吕 曦 英扬传奇整合营销集团 董事长
马旗戟 虎啸传媒/国家广告研究院 首席战略官/研究员
莫康孙 上海马马也文化传播有限公司创始人／麦肯光明广告有限公司顾问
欧阳明生 北京电通 营业副总经理
乔 均 南京财经大学 副校长
曲伟海 北京新意互动广告有限公司 CEO
任小青 北京世纪北广广告有限公司(CBAC) 总经理
沈 虹 北京优朋普乐传媒有限公司 首席品牌官 中央民族大学文学与新闻传播学院硕士生导师 北京大学新媒体营销传播（CCM）研究中心研究员
沈 翔 Cheil鹏泰 大中华区首席创意官
宋秩铭 奥美集团 大中华区董事长
苏 雄 亚洲广告联盟 主席 大业传媒集团 执行总裁
谭 明 灵思云途创始人、董事长
田 涛 尼尔森网联 总裁
屠剑峰 北京电通广州分公司 总经理
王建朝 广东因赛品牌营销集团股份有限公司 董事长
王启民 长春吉广传媒集团有限公司 董事长
王 倩 合润传媒集团 董事长
王 欣 扬罗必凯广告 副总经理
王艺桦 华邑品牌数字营销集团 创始人/CEO
魏丽锦 电通安吉斯集团中国区首席媒体资源投资管理官，安浦菲中国区总裁
吴 凡 盛世长城 大中华区首席创意官
吴 捷 奇思广告 创意合伙人
吴晓波 广东平成广告公司 董事长
吴孝明 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/首席数字官
吴旭东 北京电通广告有限公司 第二事业本部副总经理
项建中 浙江工业大学之江学院/浙江华林广告有限公司 教授、硕导广告学科带头人/董事长、导演
肖明超 趋势观察&知萌咨询机构 创办人
徐 进 原生动力数字传媒 创始人兼CEO
闫家旭 重庆高戈互动营销整合机构 董事长兼首席创意官
姚 俊 上海顺为广告 联合创始人
喻国明 北京师范大学新闻传播学院 执行院长
杨石头 think3group智立方品牌营销传播集群 董事长兼CEO
杨同庆 首都经济贸易大学广告研究所 所长/教授
杨烨炘 上海天与空广告公司 CEO兼执行创意总监
曾百川 英赛品牌营销 董事长兼首席顾问
张灵燕 电通数码（北京）广告有限公司 首席运营官
张树庭 中国传媒大学教授、博士生导师，BBI商务品牌战略研究所所长，IAI国际广告研究所副所长
赵 军 龙行盛世传媒集团 总裁
赵文权 蓝色光标传播集团 董事长兼CEO
郑大明 Z+，之外创意营销 创始人&首席创新官
郑晓东 利欧数字 CEO
郑以萍 阳狮广告有限公司上海分公司 中国区主席兼首席创意官
朱明虬 思美传媒股份有限公司 董事长
陈徐彬：毕业后一直从事文字工作，先在一家国有大型企业党委办担任文秘，后又进入一家报纸媒体，曾在厦门大学研读广告学研究生课程，1996年就职于江苏广播电视总台驻南通记者站，是广告大观杂志的一名编辑。最初作为记者被委派过采访任务，后来，工作重心转移至广告杂志编辑这一方向。
其实广告大观这本杂志，在1996年到1999年期间一直是校刊质感，因为它封面设计得简单粗糙，内容以文摘类为主几乎没有原创，但它意外地在企业中很受欢迎，这让我们很受鼓励。不过，那时候我们还不是严格意义上的“杂志社”，因为只有经由国家新闻总署批准的独立刊号，才能成立“杂志社”这一事业法人单位，所以广告大观杂志一直是以“编辑部”形式存在。当时，杂志每每面临出版，我们就用自行车把印刷好的几千本刊物从印刷厂驮走，自办发行。直到1999年底，编辑部搬迁至南京，落地至江苏广播电视总台后，我们就着手对杂志进行了全面改版，从内容到装帧统统调整，全部内容原创、全彩色胶装杂志，让广告大观杂志变得更像一本杂志，而不是校刊。
广告门：在这之后，您的工作产生了哪些变化？
陈徐彬：2000年广告大观杂志改版之后，我在广告行业的走动愈加频繁了，经常参加广告行业的各种活动，采访业界名流，那段时间我从《国际广告》杂志中汲取了很多养分。后来2004年，全国实行报刊整顿，我们终于有了独立刊号，工商注册为“广告大观杂志社”，杂志遂成为国内外公开发行的合法刊物，于是我们开始站在行业的宏观角度策划选题，为业内输送观点性文章，甚至是争鸣性批评性稿件。总之，一直做到《广告大观》改制并更名为《数字营销》，广告大观杂志的内容品质已经数一数二博得了业界和学术界的广泛赞誉。
广告门：职业生涯中，有没有让您印象深刻的经历？
陈徐彬：大概在2002年，我和一位业界大佬有幸会面，当时我递过名片，彼此寒暄了几句，转身就见他把我的名片扔进垃圾桶。当时我是籍籍无名的后辈，他是颇有影响力的前辈，这件事情对我刺激很大，但它反倒激励了我，所以才有了后来的高品质广告专业期刊奉献给行业读者，当然，这中间经历了很多辛苦，也有很多人给予了帮助。
广告门：从业20年，您见证了广告行业的哪些变化？
陈徐彬：2010年以前，是创意为王的广告时代，那时候创意人在业内备受尊敬。2010年以后，资本进入广告市场搅动了这一局面，很多广告公司开始并购、融资、上市，创意不再是广告公司的核心，这就导致创意人的地位开始下降。此后，互联网数字媒体的兴起推动了一批数字营销公司开始涌现，这些数字营销公司起初从综合型广告公司手中承接较小的线上广告业务，慢慢越做越大，直至迅速成长，由此以往，至今，行业格局的改变天翻地覆。行业的内涵与外延变得更为丰富和广大，在过去，很难想象技术公司、数据公司纷纷加入营销行业成为一支重要的行业发展推动力量。现在，我们身处的已经是生态化的大产业了！
广告门：虎啸奖是在什么契机下创办的？
陈徐彬：我们从2006年开始关注数字营销行业，虎啸奖的创办就源于那些年的资源积累。那时候我们杂志社在做论坛，这期间我发现，我们论坛的选题、专家演讲、内容质量都没问题，但人气相对低迷。而且，那个时代国内还没有专注于数字营销行业的奖项，于是我抱着服务广告行业的心态创办了虎啸奖。
广告门：从您的角度来看，数字营销未来的发展趋势会怎样？
陈徐彬：我认为未来只有营销，而不是数字营销。此前广告营销多以传统营销模式为主，数字为辅，但2016年数字广告市场已经超过传统营销市场50%，从虎啸奖历年参赛案例的变化来看，现在的营销概念是基于线上联动线下的整合式营销，核心依然是大数据的挖掘和运用，所以数字营销和所谓传统营销早已融为一体。
广告门：您认为广告的本质是什么？
陈徐彬：广告的本质就是说服，核心是创意，如果没有创意支撑，广告行业毫无存在价值。在资本介入广告市场后的今天，创意回归才是广告行业的首要任务，毕竟创意是推动行业发展和品牌成长的核心，唯有媒体方、广告主达成这一共识，才能助推广告行业良性发展。随着人工智能技术的发展及社会化应用，所有程式化、工具化的都将被人工智能所取代，我认为，难以被取代的正是“创意”。
广告门：您觉得国内广告公司走向国际需要面临什么挑战？
陈徐彬：最大的挑战是要了解对方的市场和文化，因为传播的本质是寻求文化认同，如果广告无法让消费者产生共鸣，是无法实现传播效果的，所以国内广告公司进入国际市场，必须要了解当地消费者和当地文化，尽力本土化，否则就会水土不服。
广告门：您现在的工作状态大致如何？
陈徐彬：我现在主要打理虎啸传媒公司日常业务以及中国商务广告协会数字营销委员会和自媒体委员会两个委员会秘书处的日常工作。这些年，虎啸一直在默默的践行公益，我们举办虎啸实战专家高校公益讲座，走进二三线城市的高校，为学生传播最新行业动态及趋势、解读经典案例，目前已经运行了四年多，累计讲座次数多达数百场。去年，我们又在公益讲座的基础上开拓出升级版 —— 虎啸数字商业传播前沿课程，这门课程目前在中国传媒大学广告学院、南京大学新闻传播学院和台湾辅仁大学这三所高校中开设。这学期，我们在复旦大学、中国人民大学和厦门大学同时开设。总之，这些年，虎啸一直在通过各种方式去推动行业发展，这是我们一贯的坚持，所以，虎啸的专家们很是辛苦，要给他们点赞！
广告门：关于虎啸奖的未来规划？
陈徐彬：我的理想是将虎啸奖打造成在国际上有影响力的奖项。毕竟虎啸奖由中国商务广告协会主办，那么虎啸奖在国际同行眼中必须代表中国的行业发展水平，虎啸奖评审规则非常严谨严苛，我们也从不干涉评审，作为一个严肃的奖项，必须绝对尊重评审团作出的独立评审，放权于评审团，这是虎啸奖收获业界口碑的关键所在。
“ 为行业服务 ”，这是陈徐彬一直以来的理念。无论繁荣或混沌，他都时刻对行业保持警醒或乐观，虎啸奖便是他肩负广告人使命感的最佳映衬。是时候让中国广告在国际角力场站稳脚跟了，终有一天陈徐彬的美好愿景会如期而至，待到那时，广告人对行业的一切坚守都将不被辜负。
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此次独家专访是由中国商务广告协会联合广告门开展的推广中国商务广告协会广告智库专家的活动，主要针对中国商务广告协会广告智库的所有专家进行深入访谈，从一位位专家口中，来还原他的“广告故事”。
中国商务广告协会简介:
中国商务广告协会原为中国对外经济贸易广告协会（简称外广协），成立于1981年，是我国第一个全国性广告行业社团组织。2005年9月，随着国家政府机构改革，经商务部和民政部批准，中国对外经济贸易广告协会更名为中国商务广告协会（简称商广协）。协会下设综合代理专业委员会（简称中国4A）、品牌发展战略委员会、数字营销委员会、商业创新委员会、内容营销委员会、创意产业推动委员会、教育培训委员会、自律委员会、自媒体委员会等二级专业机构。协会坚持走专业、精英、国际化的路线，积极开展国际、国内的各类交流与学习活动，致力于打造一个专业、创新、团结、诚信、守法的学习型组织和沟通交流与商务型合作平台。
附：中国商务广告协会广告智库 名单（按姓氏拼音字母排序）
陈 丹 正邦品牌顾问服务集团 董事长
陈钿隆 广东省广告集团股份有限公司 董事长、党委书记
陈 刚 北京大学新闻与传播学院 副院长
陈绍团 找马品牌管理（上海）有限公司 总经理
陈徐彬 虎啸奖 创始人
陈耀福 智威汤逊-中乔广告有限公司(JWT)北亚区首席创意长、中国区主席
陈一枬 威汉（WE）董事长
邓超明 互通国际传播集团 董事长
邓广梼 互动通控股公司 总裁
狄运昌 The Gate 大中国区主席兼创意执行官
丁邦清 广东省广告集团股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 国家广告研究院 院长
董立津 上海梅高创意咨询有限公司 总裁
伏 虎 奇思广告 联合创办人/著名策略人
高 峻 上海梅高创意咨询有限公司 董事长
贺玉强 杰威国际 董事长
胡栋龙 众成就数字传媒集团 董事长
胡纪平 北京广告公司 董事长
黄升民 中国广告博物馆 馆长
黄小川 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/董事长
贾丽军 国际ECI数字商业创新奖 执行主席
江南春 分众传媒 创始人
江绍雄 艳遇中国/蓝道广告 创始人兼首席设计师/执行创意总监
金定海 上海师范大学人文与传播学院 副院长
金国强 中国广告协会电视分会 常务副主任兼秘书长
劳 博 广告门 CEO
劳双恩 智威汤逊-中乔广告有限公司(JWT) 亚太区创意委员会主席
雷少东 壹捌零整合营销集团 总裁
黎创富 凯络媒体 首席客户服务官
李光斗 李光斗品牌营销机构 创始人
李桂芬 前电通安吉斯集团 中国区董事长
李 骥 威汉集团北京 董事总经理
李三水 上海纳恩文化艺术发展有限公司（W）创始人
李西沙 中国商务广告协会 会长
李 亚 一点资讯 CEO
梁勤俭 真广（北京）国际传媒广告有限公司 董事长 、中广协报刊分会 主任兼秘书长
梁伟丰 BBDO天联广告公司 大中华区主席兼首席创意官
林俊明 利欧数字/俊珀传播 副总裁、首席创意官/首席执行官兼联合创始人
林容丰 新东方教育科技集团 首席营销官CMO
林 真 安索帕 亚太区CEO
刘德寰 北京大学新媒体研究院 副院长/教授/博导
刘矜兰 中视金桥 CEO
刘 阳 利欧数字/琥珀传播 副总裁、首席品牌官/首席执行官兼创始人
龙杰琦 Cheil杰尔广告 大中华区执行创意总监
伦洁莹 Facebook 创意销售负责人
吕 辰 全景视觉 董事长
吕 曦 英扬传奇整合营销集团 董事长
马旗戟 虎啸传媒/国家广告研究院 首席战略官/研究员
莫康孙 上海马马也文化传播有限公司创始人／麦肯光明广告有限公司顾问
欧阳明生 北京电通 营业副总经理
乔 均 南京财经大学 副校长
曲伟海 北京新意互动广告有限公司 CEO
任小青 北京世纪北广广告有限公司(CBAC) 总经理
沈 虹 北京优朋普乐传媒有限公司 首席品牌官 中央民族大学文学与新闻传播学院硕士生导师 北京大学新媒体营销传播（CCM）研究中心研究员
沈 翔 Cheil鹏泰 大中华区首席创意官
宋秩铭 奥美集团 大中华区董事长
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谭 明 灵思云途创始人、董事长
田 涛 尼尔森网联 总裁
屠剑峰 北京电通广州分公司 总经理
王建朝 广东因赛品牌营销集团股份有限公司 董事长
王启民 长春吉广传媒集团有限公司 董事长
王 倩 合润传媒集团 董事长
王 欣 扬罗必凯广告 副总经理
王艺桦 华邑品牌数字营销集团 创始人/CEO
魏丽锦 电通安吉斯集团中国区首席媒体资源投资管理官，安浦菲中国区总裁
吴 凡 盛世长城 大中华区首席创意官
吴 捷 奇思广告 创意合伙人
吴晓波 广东平成广告公司 董事长
吴孝明 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/首席数字官
吴旭东 北京电通广告有限公司 第二事业本部副总经理
项建中 浙江工业大学之江学院/浙江华林广告有限公司 教授、硕导广告学科带头人/董事长、导演
肖明超 趋势观察&知萌咨询机构 创办人
徐 进 原生动力数字传媒 创始人兼CEO
闫家旭 重庆高戈互动营销整合机构 董事长兼首席创意官
姚 俊 上海顺为广告 联合创始人
喻国明 北京师范大学新闻传播学院 执行院长
杨石头 think3group智立方品牌营销传播集群 董事长兼CEO
杨同庆 首都经济贸易大学广告研究所 所长/教授
杨烨炘 上海天与空广告公司 CEO兼执行创意总监
曾百川 英赛品牌营销 董事长兼首席顾问
张灵燕 电通数码（北京）广告有限公司 首席运营官
张树庭 中国传媒大学教授、博士生导师，BBI商务品牌战略研究所所长，IAI国际广告研究所副所长
赵 军 龙行盛世传媒集团 总裁
赵文权 蓝色光标传播集团 董事长兼CEO
郑大明 Z+，之外创意营销 创始人&首席创新官
郑晓东 利欧数字 CEO
郑以萍 阳狮广告有限公司上海分公司 中国区主席兼首席创意官
朱明虬 思美传媒股份有限公司 董事长