中国商务广告协会2019三亚研讨沙龙
来源:中国商务广告协会
继往开来 共话新布局
——中国商务广告协会2019三亚研讨沙龙
——中国商务广告协会2019三亚研讨沙龙
2月22-2月25日，中国商务广告协会会长李西沙邀请几位协会副会长，中国传媒大学教授丁俊杰，梅高中国创始人高峻，吉广品牌创始人王启民，思美传媒董事长朱明虬，狼卜股份董事长杜立，华谊嘉信董事长、迪思传媒创始人黄小川（小川总因故未能成行）等相聚海南三亚，组织召开“2019开年共话新布局——三亚研讨沙龙”，共同探讨未来广告发展的新格局、新模式、新思维，共同迎接新一年的机遇与挑战。
专业思维：
- 每一个行业里的工作人员，特别是公司决策人要思考：我们为什么能继续在这个行业里坚持？我们有什么能力继续前进？
- 资源整合1+1+1+1模式，创新型的专业人才干专业事情，提升专业创造盈利模式。
- 开阔眼界，善于学习，包括向同行业学习专业、跨领域学习经营思路、多找到适合公司发展的商业机会。
- 多利用包括政府资源在内的周边资源，让公司的发展更有高度和深度。
中国商务广告协会会长李西沙
聚焦思维：
- 整体业务需要静下来，需要更多考虑聚焦发展，考虑自身核心竞争力，不贪大，业务进行优化，不要什么都做，在有限的时间精力有东西舍弃，把更多的精力放在更有价值的事情上。
- 不要追着潮流走，当潮流已经形成时，证明我们已经落后了。要尽可能逆潮流而动，逼着想出别人想不出的事。这样才能更聚焦，更简单，才能增加自己的辨识度，这是一种生存的智慧。
中国商务广告协会副会长、梅高中国创始人高峻
创新思维：
- 集中打造核心业务优势，关注小的。在未来，应该是微利无边，小的力量大无边。多增加布局，数量大个体小，叠加在一起利润无比的大。
- 广告行业透明度高，需要思考如何创新、发展。既要有广告人的情怀和追求，也要具备商人的意识和技巧，以平台化思维实现共赢发展。比如吉林省国家级广告产业园区优势，可以考虑打造中国广告“北上广JI”新格局，与业界同道集中打造核心业务优势。
- 未来，广告是让我们的客户的产品家喻户晓的任何东西。要打破甲乙丙丁方的理解和界限，作为“集纳方”，将多方资源进行汇聚和整合。
中国商务广告协会副会长、中国传媒大学教授丁俊杰
价值思维：
- 提升客户服务的思维模式，要考虑帮助客户做什么，更多考虑客户的需求和提供给客户的价值到底有什么。
- 在为客户和企业创造价值的时候，要不断的提升服务意识、创新营销思维、升级技术工艺。只有不断的突破自我，才能服务好客户，甚至是引领客户和行业前进。
- 要突破“公司”界限，打造平台思维，依靠平台将优秀个人、创意亮点进行融合。通过掌握有粘性的客户优势，让行业内每个人重新梳理优势、梳理成本、梳理策略，将是未来行业发展的一个趋势。
中国商务广告协会副会长、吉广品牌创始人王启民
稳健思维：
- 不要盲目乐观，把摊子铺的太大，认为自己什么都可以做，建议不要轻易走入资本市场，企业要扎实稳健发展，认清自己才能长足发展。
- 目前受市场大环境的影响，利润越来越低，我们需要看准行业，对行业的有深度的理解，把更多的精力放在关心自身策略，不要受外界影响，才能把企业做好。
- 现在是抱团取暖时期，希望协会能够继续聚焦在资源信息的整合，为会员搭建平台寻求合作机会，为大家解决一些问题，相信在严峻的当下，会得到大家的支持，越办越好。
中国商务广告协会副会长、思美传媒董事长朱明虬
延展思维：
- 业务结构向产业链延伸，在聚焦基础上，做好产业扩展，这样利于发挥上下游的资源、技术、成本等优势。
- 重视企业人才的培养和延续，要让他们有对公司的认同感和责任感，公司的发展不单单靠高层几个人，更应该是全体员工共同努力的成果。
中国商务广告协会副会长、狼卜股份董事长杜立
李西沙会长最后做简单总结：
1. 所有的发展都面临着创新，都必须创新。
每个公司都有不同的特点和优势，应该充分利用这些基础和强项去创新。创新有的时候是转型发展，有时是延伸发展。吉广和梅高都在做转型发展，这需要有完全不同的思维模式和经营模式，敢试、敢放、敢闯才会成功。思美和狼卜是在深耕和延展方面发展，正确地利用资本、又不被资本所左右，坚持走自己的路，坚持看准了再走，不盲从、不跟风。
2. 广告公司是为客户服务的。
我们必须要学会或者说更深入地了解客户、洞察市场和消费者、做实实在在的工作，不能忽悠客户，更不能忽悠消费者。
3. 我们要始终保持一个清醒的头脑。
不要受浮躁的社会环境和行业环境所影响，用我们自己的行动让行业稳静下来，不图虚名地为国家、为社会、为行业做实事、做贡献。
4. 创新，是对每一个人每一个机构的挑战。
协会的工作也需要创新，我们也一直在摸索，如何在不图名、不图利的情况下开展工作，为每一个会员做点事情、解决点问题，哪怕是很小的问题。
协会每年的年初或年末都会组织类似的活动，欢迎大家积极参与，共同为我们的发展献计献策。
